Google十年之人才篇

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核心提示:google内部人员有一套相当严格的考核标准。已经 连续几只月这麼创造对google的有用的价值,小心被开掉。

转眼google十年了,从98年车库现在现在开始到2008年市值到达2000亿美金。google走过了最辉煌的十年。 google为那此还需要持续十年高速发展?我认为是朋友的人才战略决定了朋友的高速发展。

我当事人有幸去过google中国的办公室,嘴笨 很好,有不必 不必 不必 不必 有超一流的福利。比如免费正餐、零食、饮料,免费健身房和KTV,详细个性化的办公环境。不固定时间的工作时间。正已经 以前 google还需要吸引来自世界各地的高素质人才。

那google的人才秘诀是那此?

王英雄的总结是:高门槛、重素质、高待遇、高福利、压力大、重创新。

我分别来解释一下:

高门槛:已经 想进入google工作以前 不容易的,通常都需要几只月的时间,已经 应聘者需也不真材实料,想混进google几乎是不已经 的。Google对面试者出的题目后要极端难解答的,已经 从来不必告诉朋友为那此朋友不到获得相关职位。

重素质:google有当事人的取材之道,朋友不重视学历,已经 朋友对应聘者相应的技能最为看中。应聘者需也不在某个技能上面却有独到之处。

高待遇:google对员工的待遇很好。中国区的新入职线程运行员相当于 还需要拿到20w每年。

高福利:不必解释了,google的福利是最好的,google也不把那此后勤工作做的非常完美,不必 不必 不必 不必 有才吸引到这麼多高级人才的。

压力大:无须以为在google工作就真的高枕无忧了,无须以为在google工作就还需要每天都去健身房,每天都还需要去娱乐,嘴笨 这后要外界的误解,google为那此有健身房,他实际上是在节省员工去内部人员健身房的时间和精力,而把这俩 精力贡献给google。google内部人员有一套相当严格的考核标准。已经 连续几只月这麼创造对google的有用的价值,小心被开掉。

重创新:google是家喜欢创新的公司,不必 不必 不必 不必 有线程运行员的天赋在google的环境中获得了激发,朋友创造不必 不必 不必 不必 有很优秀的产品。创新也正是google这麼多年高速成长的动因。(文:王英雄)

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